Wil je als gemeente aansluiten bij de gemeenschapskracht in wijk of buurt, dan moet jouw organisatie daarop ingericht zijn. Dat is nog niet eenvoudig. Soms ligt de bal immers vooral bij de buurt, soms juist bij de gemeente. Telkens weer is de vraag wat ieders taak en verantwoordelijkheid is. Om dat helder te krijgen, heeft LPB-bestuurder en wijkregisseur Han van Geel een ‘mengpaneel’ ontwikkeld.
Dit ‘mengpaneel’ heeft zeven schuiven die je zelf naar de positie schuift die past bij jouw situatie. Door dat te doen, krijg je een beeld van helpende en hinderende factoren in de samenwerking tussen gemeente en gemeenschap. Het mengpaneel draagt geen oplossingen aan, het is niet normatief maar beschrijvend. Het geeft simpelweg een overzicht van de stand van zaken en laat zien waar winst te behalen valt. Je kunt zelf inschatten welke schuif je graag hoger of lager zou willen – en daarop actie ondernemen.
Het mengpaneel (zie de afbeelding hiernaast) is hier te downloaden als pdf.
Toelichting bij de zeven schuiven (van links naar rechts)
1. Wat is de positie van de zelfwerkzame bewoners en ondernemers?
In hoeverre zijn bewoners een gelijkwaardige partner van de gemeente, in hoeverre nemen zij alleen maar deel aan ‘iets van iemand anders’ (de gemeente).
2. Wat is de kwaliteit van het samenspel met actieve bewoners?
In hoeverre is de relatie en de samenwerking met bewoners een bron van opbrengsten, in hoeverre is het een kostenpost voor de gemeente?
3. Hoe stuurt jouw organisatie op de samenwerking met bewoners?
In hoeverre wordt er gestuurd vanuit de hiërarchische lijn van de gemeente, in hoeverre wordt er gestuurd vanuit aanleiding of initiatief vanuit de gemeenschap?
4. Wat is het effect van mandaat, budgetten en professionele status op een vruchtbare samenwerking?
In hoeverre geven mandaat, budgetten en professionele status een grote slagkracht (en zijn ze helpend), in hoeverre leiden ze juist tot krachtenspel en calculerend gedrag (en zijn ze vooral hinderend)?
5. Wat is de invloed van mandaat, budgetten en professionele status op jouw aanpak?
In hoeverre is je aanpak afhankelijk van mandaat, budgetten en professionele status, in hoeverre geef je je aanpak vorm vanuit onafhankelijkheid?
6. Wie is er verantwoordelijkheid voor het samenspel?
In hoeverre is de ambtenaar (naast zijn/haar inhoudelijke opdracht) verantwoordelijk voor de relatie en het samenspel met inwoners, in hoeverre is daar niets over afgesproken of is hij/zij daarvoor niet verantwoordelijk?
7. Wat zijn de competenties van de ambtenaar?
In hoeverre opereert de ambtenaar als een inhoudelijk expert, in hoeverre is samenwerking onderdeel van haar vakmanschap?
