Vier masterclasses Veranderkunde
Veel vraagstukken in steden en wijken kunnen niet meer op de traditionele manier worden opgelost. Zaken als armoede, veiligheid, vergrijzing en energietransitie vragen om een nieuwe aanpak. Een aanpak waarin verschillende belanghebbenden nieuwe werkwijzen testen. Door te doen en daarvan te leren. Een aanpak ook waarbij personen en organisaties hun krachten bundelen en elkaars sterke punten benutten. Gelukkig zien we dit soort samenwerkingsverbanden op steeds meer plekken ontstaan. Er ontstaat daardoor echter wel een nieuw speelveld met nieuwe spelers en spelregels. Veel organisaties en professionals vragen zich af hoe ze hiermee moeten omgaan: hoe kunnen ze inspelen op deze veranderende omgeving? Hoe verbinden ze de horizontale logica van dit soort samenwerkingsverbanden (gelijkwaardigheid) met de verticale logica van de eigen organisatie (hiërarchisch)? Welke kennis, competenties en handelingsrepertoire zijn hiervoor nodig? En hoe organiseer je veranderingsbereidheid of zelfs veranderingsgezindheid om deze werk- en denkwijzen structureel door te voeren? De veranderkunde kan helpen om antwoord te vinden op deze vragen. De veranderkunde leert...
27 december, 2019
meerWerkvloer bepaalt of wijkteams presteren, beleid niet
Onderzoek naar wijkteams in sterk van elkaar verschillende gemeenten wordt vaak afgedaan als een weinig zinvolle vergelijking van appels en peren. Nieuw onderzoek laat zien dat verschillen tussen gemeenten nauwelijks gevolgen hebben voor het functioneren en presteren van wijkteams. Het verschil wordt namelijk niet gemaakt met beleid, maar op de werkvloer. In het sociaal domein en de jeugdzorg werken vrijwel alle Nederlandse gemeenten met wijkteams. De kenmerken van deze wijkteams lopen vanwege de grote verschillen in het gemeentelijk beleid sterk uiteen. Denk bijvoorbeeld aan ‘nul tot honderd’-teams versus aparte jeugdteams, de inbedding van professionals binnen of buiten de gemeentelijke organisatie, en de wijze van aansturing. Enerzijds laat dit zien dat gemeenten – geheel in de geest van de decentralisatie – alle mogelijkheden benutten om in te spelen op de lokale omstandigheden. Anderzijds kan geconcludeerd worden dat gemeenten ieder voor zich het wiel proberen uit te vinden en dat ze beperkt aandacht en tijd hebben om van elkaar te leren. Het...
23 december, 2019
meerNieuws archief
Alle artikelen op een rij
lees meerNog 700.000 mensen in kwetsbare wijken
Ja, het gaat beter met de leefbaarheid in ons land....
lees meerOMOOC Essenties van samenwerken door de Omgevingswet
Succesvol samenwerken is afhankelijk van een combinatie van drie bouwstenen:...
lees meerPanorama Lokaal selecteert zeven woonwijken
Bargeres in Emmen, Haarlem Schalkwijk, Julianadorp in de gemeente Den...
lees meerCreatieve wijkinitiatieven: goed voor bewoners én ontwikkelaars
Veel Nederlandse stadswijken worden diverser. De oorspronkelijke bewoners, die veelal...
lees meerParticipatie? Wees niet blanco, maar onbevooroordeeld
Aan de slag met participatie in gebiedsontwikkeling? Ga er dan...
lees meer